その他支援業務

人間は目標や計画が存在するかしないかで、その意識やパフォーマンスが大きく変わります。事業においても中長期的な目標や計画が存在するとその実現に向けて必要な情報の入手や人脈の形成など、日常の行動が変化していきます。
また、事業計画を作成していく過程で、計画達成に向けての様々な課題が明確になっていき、事前に課題解決のための戦略を練ることで、計画達成の可能性を大きく高めることが出来ます。
当グループでは、経営者の考え方や価値観、業界の動向や会社の現状、ビジネスモデル等の要素と過去の会計データを基に、会社の成長のために必要な事業計画の作成を支援します。

内部統制と聞くと、2008年から日本において制度化されたいわゆるJ-SOX制度をイメージされる方が多いかもしれません。しかし、内部統制の本質は、制度対応ではなく、効果的かつ効率的な内部管理体制を作ることによって、事業の効率化や、将来重大な問題となりうる可能性のあるリスクの排除といったことにあります。
当グループでは、経営コンサルティングや業務改善にも携わっている専門家が企業規模や事業環境を踏まえて適切な内部管理体制の構築を支援します。

近年、企業や組織における不正・不祥事等により、企業の本業に重大な影響を与えるような事案が増えてきています。これらの事案では、発生した問題に対して適時適切な対応ができなかったためにかえって問題を大きくしていることも少なくはありません。当グループには数々の不正事例や疑義事例の調査に関与してきた経験豊富な専門家が所属しており、客観的な視点からの調査を実施することで、不正等から生ずる影響の延焼を防ぎ、当該事案に対する適切な対処と原因分析、改善提案を提供します。業務内容・範囲は依頼内容によって柔軟に対応が可能であり、例えば下記のような業務の提供ができます。

- 社内調査支援業務
- 社外調査支援業務
- 子会社調査業務
- 意見書作成業務

企業会計は、上場企業にのみ求められるものではなく、企業の経営管理や将来予測に資する重要な情報を提供するものであることから、近年、中小企業においても適用する会社が増えています。
当グループでは、企業会計における専門家が、単に会計基準の適用を支援するのみならず、数字の見方や企業会計を適用することによって作られた数字をどのように利用することができるかといった多方面でのサポートを行います。