事業再生支援業務

当グループでは、多種多様な会社に対する経営支援及び調査の経験を、事業再生の局面においても活用します。
短期間の調査で経営不振の原因となっている要因を特定し、事業の業務改善や事業売却などを通じて、業績不振となった企業・事業の再構築を支援します。
当グループでは、表面的に事業再生計画を策定するのみでは、再び同様の状態に陥ってしまう可能性があると考えます。
業績不振となった根本的な原因を究明し、その原因を排除するとともに、再生後にも継続的に成長を遂げられ再び業績不振に陥らないような「強い」体制の構築を支援します。

事業の立て直しのための計画策定の支援として以下のようなサービスを提供します。これにより再生企業の状況に応じたオーダーメイドの再生計画が策定可能となります。

－経営者及び現場へのヒアリング等により、現状把握し、経営上･財務上の課題を抽出し、レポートより報告
－経営上・財務上の課題への対応策の策定・戦略や戦術の立案にあたって経営者支援の実施
－再生計画の策定支援の実施

再生計画への利害関係者の同意を取り付けるための支援を多方面から行います。

真に事業を再生させるためには、策定した計画がPDCAサイクルに従い有効に機能しているかを検証するために、モニタリングを行い、分析することで必要な施策を講ずることが必要です。
当グループでは、財務分析や経営指導に携わってきた知識・経験をもとに、再生計画の実行、モニタリング、実績との差異の原因の追究、及び追加施策の立案を支援します。